«Сегодня я здесь для того, чтобы познакомиться со своими коллегами из других подразделений и лучше понять их работу», — говорит Тобиас Мартин. 20-летний молодой человек сидит в выставочном центре Messe Basel и держит свежую лепёшку, известную как пинса. На улице звонят трамваи, расчищая путь пешеходам; внутри же начинающий инженер по электротехнике и информационным технологиям из компании Endress+Hauser Temperature+System Products обедает, окружённый гулом немецкой, швейцарско-немецкой, французской и английской речи.
Менее чем 24 часа назад в этом зале завершился Международный форум компании Endress+Hauser 2026, который посетили 1 200 заказчиков. Сегодня же площадка полностью отдана следующему поколению компании в рамках мероприятия «Сетевое взаимодействие молодого поколения». Более 520 стажёров, студентов и молодых специалистов со всего мира слушают презентации, участвуют в обсуждениях на тематических семинарах и прогуливаются по выставке, на которой представлены технологии измерений компании Endress+Hauser. Эта технология используется для производства напитков, выработки энергии и изготовления лекарственных препаратов. В результате она влияет на повседневную жизнь миллиардов людей. Поэтому каждый, кто работает в компании, может реально изменить жизнь других к лучшему.
Аналогичным образом компания Endress+Hauser компания активно инвестирует в развитие сотрудников. «Мой дед, основатель компании Георг Х. Эндресс, всегда говорил, что образование — это единственное, что невозможно отобрать у человека. Поэтому оно было так важно для него», — объясняет Сандра Генге на сцене. Компания стремится и дальше укреплять эту стратегию: компания Endress+Hauser стремится к достижению квоты обучения в размере пяти процентов. C 2021 года число стажёров увеличилось более чем на 40 %. «Будучи семейной компанией, мыслящей поколениями, мы рассматриваем образование не как бремя, а как инвестицию в будущее наших сотрудников и компании,» — утверждает заместитель председателя семейного совета.
Томас Франк рассказал о своей карьере в компании Endress+Hauser, которая привела его от стажёра до управляющего директора.
Разнообразие перспектив
Но как молодые люди могут реализовать свой потенциал после завершения обучения в компании Endress+Hauser? Как они могут развиваться и расти? Программа «Сетевое взаимодействие молодого поколения» предназначена для того, чтобы дать ответы на эти вопросы. «Программа предлагает молодым талантам пространство для обмена опытом и осмысления того, куда может привести их собственный профессиональный путь», — говорит Йенс Крёгер, руководитель глобального отдела двойного образования. Компания Endress+Hauser предлагает множество возможностей. Переезд в другую страну, переход из сферы производства в продажи или наоборот — если это подходит, нет причин этого не сделать. К тому же карьера возможна даже без высшего образования, примером чего является Томас Франк: он завершил обучение по специальности техника-электронщика в 1995 году и в настоящее время занимает должность управляющего директора компании Endress+Hauser International. «Из моих 13 тогдашних соучеников девять до сих пор работают в компании, разъехавшись по всему миру», — говорит он.
На семинарах проходят открытые и честные обсуждения. Рассматривается то, что действительно влияет на карьерные решения и как принимать правильные решения. Обсуждается, почему полезно время от времени выходить из зоны комфорта и что учитывать при переезде за границу. Даются советы по прохождению собеседований, а также поднимаются вопросы, которые возникают у стажёров после окончания обучения: как сделать так, чтобы хорошо вписаться в коллектив? Как я могу внести свой вклад в работу и применить свои знания?
Сандра Генге (слева) и Тифен Эндресс, две внучки основателя компании, говорили на сцене о высокой ценности образования в компании Endress+Hauser.
Личные истории
Сотрудники компании Endress+Hauser делятся своими жизненными историями, возможностями, которыми они воспользовались, и тем, как они справлялись с неудачами. Молодые специалисты рассказывают друг другу о том, в чём заключается их работа. Например, Даниель Семёнов работает инженером проектов в компании Endress+Hauser Level+Pressure в Яманаши (Япония). «Поскольку я приехал издалека, я уже целую неделю нахожусь в регионе, чтобы расширить свою сеть контактов с коллегами в штаб-квартире в Маульбурге, а также больше узнать о технологии измерения расхода», — говорит он.
Сегодняшний день не ставит целью дать готовый план на будущее. «Многие из моего поколения считают, что уже сейчас нужно точно знать, где они хотят оказаться через 10 лет. Но наш мир быстро меняется. Появляются новые технологии, новые профессии, новые возможности. И поэтому я считаю, что важно сохранять открытость, любознательность и готовность учиться и развиваться — нам не обязательно иметь все ответы с самого начала. И иногда свой путь ты понимаешь только тогда, когда уже по нему идёшь», объясняет Тифен Эндресс, ещё одна молодая внучка основателя компании. Именно поэтому позже будет вручена премия Aurora Award. Не лучшим, а тем, кто недавно взял на себя ответственность и продемонстрировал значительный рост.
«Я вернусь в Японию с гораздо большим объёмом знаний и передам их дальше», — делает вывод Даниель Семёнов в конце дня. На него произвели впечатление преданность делу и открытость семьи основателей и правления компании — среди прочих присутствовали генеральный директор Питер Селдерс и директор по персоналу Хелена Свенссон. Тобиас Мартин также многое вынес из программы «Сетевое взаимодействие молодого поколения»: «Полученные сегодня знания были очень воодушевляющими. Они укрепили моё решение начать обучение здесь в компании Endress+Hauser — особенно с прицелом на будущее».